Browsing by Author "Mehta, Ahmed Muneeb"
Now showing 1 - 2 of 2
- Results Per Page
- Sort Options
Doctoral Thesis Dinamik yönetimsel yeteneklerin ve kaynakların pazar oluşturma yeterlikleri üzerinde etkisi(2019) Mehta, Ahmed Muneeb; Can, ÖzgeDİNAMİK YÖNETİMSEL YETENEKLERİN VE KAYNAKLARININ PAZAR OLUŞTURMA YETERLİKLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ ÖZ Ahmed Muneeb, Mehta Doktora Tezi, İngilizce İşletme Programı Danışman: Dr. Öğr. Üyesi Özge Can 2019 Yönetimsel yetenekler küçük ya da büyük olsun stratejik hedeflere ulaşmak isteyen her örgütün temel kaynaklarından bir tanesidir. Bu çalışma, gelişmekte olan endüstrilerde dinami_k yönetimsel yeteneklerin ( duyumsama, kapsama ve yeniden düzenleme) temellerini oluşturan yönetimsel biliş, insan sermayesi ve sosyal sermayenin stratejik piyasa geliştirme üzerindeki tekil ve bileşik etkilerini araştırmaktadır. Çalışma özellikle de dinamik yönetimsel yeteneklerin temel bir mekanizma olarak söz konusu yönetici özellikleri ile piyasa yaratma arasındaki aracı etkisine odaklanmaktadır. Ayrıca, iki önemli örgütsel bağlam özelliği olarak yenilikçilik-esneklik ile dış-odaklılığın tüm bu süreçler üzerindeki etkisi incelenmektedir. Bu amaçla, nicel bir araştırma tasarımı oluşturulmuş ve Pakistan sigortacılık sektöründe çalışan toplam 497 yöneticiye anket uygulanmıştır. Savlanan doğrudan, dolaylı ve koşul ilişkilerini test etmek için yapısal eşitlik modellemesi uygulanmıştır. Analiz sonuçları, incelenen dinamik yönetimsel yetenek kaynaklarının birçoğunun yönetici düzeyinde ölçülen pazar yaratma boyutları olan pazarlama ve ar-ge yeterliklerine olumlu etkisi olduğunu göstermektedir. Aracı ilişkilerinin çoğu da anlamlı bulunmuştur. Test edilen etkileşim analizleri, yenilikçilik-esneklik ve dışodaklılık faktörlerinin dinamik yetenekler ile temelleri arasında koşullayıcı etkisinin de anlamlı olduğunu göstermektedir. Tüm bu bulgular ışığında bu çalışma kurama üç belirgin katkı yapmaktadır: 1) Temel olarak Wilden (2013) ve Helfat & Martin (2015) çalışmalarına dayanan dinamik yönetimsel yetenekler olgusu kavramsal ve ölçümsel olarak geliştirilmiştir; 2) yönetimsel biliş, insan se;illayesi ve sosyal sermaye sayesinde ortaya· çıkan dinamik yönetimsel yeteneklerin yeni endüstrilerde faaliyet gösteren firmaların piyasa açma ve geliştirme amaçlı stratejik çıktılarına anlamlı katkısı ilk kez gösterilmiştir, 3) dinamik yönetimsel yeteneklerin farklı örgütsel sonuçlara olumlu potansiyel etkisinin hangi süreç ve mekanizmalarla oluştuğu görgül olarak ifade edilmiştir. Anahtar Kelimeler: dinamik yönetimsel yetenekler, sosyal sermaye, yönetimsel biliş, stratejik piyasa geliştirme, sigortacılık sektörüArticle Citation - WoS: 25Citation - Scopus: 27Linking incremental and radical creativity to product and process innovation with organisational knowledge(EMERALD GROUP PUBLISHING LTD, 2022) Cagri Bulut; Tugberk Kaya; Ahmed Muneeb Mehta; Rizwan Qaiser Danish; Bulut, Cagri; Kaya, Tugberk; Danish, Rizwan Qaiser; Mehta, Ahmed MuneebPurpose This study examines the effects of incremental and radical creativity on both product and process innovation by considering the moderating roles of knowledge sharing in intensity and quality. Design/methodology/approach Primary research is conducted over 250 employees from service and manufacturing firms operating in Pakistan. Principal component analyses are conducted for the data reduction process and multiple regression analyses are performed to test the research hypotheses. Findings Knowledge sharing intensity and the quality of knowledge sharing moderate the effects of radical creativity on product and process innovation that predicts firm performance. Besides the research presents the differences in the impacts of incremental and radical creativity with the moderations of organisational knowledge on product and process innovations between the service and manufacturing firms and implications for practitioners and researchers. Research limitations/implications This work represents a sample from manufacturing and service firms operating in Pakistan. Still caution is the generalising specific results to other organisations in either service or manufacturing domains or manufacturing. Practical implications While boosting creativity in organisations knowledge sharing practices differ for sector domains. For service firms knowledge intensity is essential while knowledge quality is meaningful for manufacturing firms. Originality/value This study contributes to the literature at the crossroads of organisational creativity and innovation twofold, the first is to investigate the combined effects of incremental and radical creativity on product and process innovation separately. The second is to examine the moderator roles of knowledge sharing practices of knowledge quality and intensity while predicting product and process innovation with incremental and radical creativity.

