Tedarikçi değerlendirme süreçlerine yönelik bir uygulama

Loading...
Publication Logo

Date

2014

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Open Access Color

OpenAIRE Downloads

OpenAIRE Views

Research Projects

Journal Issue

Abstract

Bu çalışmada farklı tedarikçi değerlendirme yöntemleri incelenerek, farklı sektörlerde hizmet veren iki firmada uygulaması gösterilmiştir. Bu amaçla en çok kullanılan Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ve TOPSIS yöntemleri seçilmiştir. Tedarikçilerin değerlendirilmesi için belirlenen kriterlerin farklı sektörler için nasıl farklılaştıkları irdelenmiştir. Birlikte çalışılan firmalar için üçer adet alternatif tedarikçi belirlenmiştir Her iki yöntemle de tedarikçilerin değerlendirilmesi yapılmış, öncelikleri belirlenmiş ve elde edilen sonuçlar karşılaştırılmıştır.
This study concerns with the application of supplier evaluation process for purchasing departments of two different companies operating in different industrial sectors in Izmir. Evaluating suppliers is usually a complex multi-criteria decision making problem in which decision maker needs to evaluate the alternatives under both qualitative and quantitative criteria. There are many approaches to solve this problem however there is no proven best method. In this study, Analytical Hierarchy Process (AHP) and TOPSIS methods have been used for evaluating and ranking the suppliers. The details of evaluating process have been presented. The outcomes has been classified, compared and discussed. It is interesting to observe how different companies use some common and disjoint criteria depending on their profile and the industries in which they operate. Criteria sets used in other studies in literature have also been studied and compared.

Description

Keywords

Industrial and Industrial Engineering, Endüstri ve Endüstri Mühendisliği

Turkish CoHE Thesis Center URL

Fields of Science

Citation

WoS Q

Scopus Q

Source

Volume

Issue

Start Page

End Page

86
Google Scholar Logo
Google Scholar™

Sustainable Development Goals