Mutlu PEKSAYGILIMehmet Ufuk TUTANTutan, Mehmet UfukPeksaygılı, Mutlu2025-10-222015ASO (Ankara Sanayi Odası). (2005). Aile şirketleri: değişim ve süreklilik Ankara: ASO Yayınları.Beckhard R. & Dyer W. G. Jr. (1983). Managing continuity in the family-owned business. Organizational Dynamics Summer: 5-12.Dascher P. E. & Jens W. (1999). Family business succession planning. Business Horizons 42 (5): 2-4Deloitte. (2010). Aile şirketleri araştırması. İstanbul: Deloitte Yayınları.Deloitte. (2007). Aile şirketleri için adım adım kurumsal yönetim. İstanbul: Deloitte Yayınları.Dun & Bradstreet. (1973). The business failure record: 1972 New York USA: Dun & Bradstreet Inc. Publ.Dyer W.G. Jr. (1986). Cultural change in family firms: anticipating and managing business and family transitions San Francisco CA: Jossey-Bass Inc. Publ.Erdoğmuş N. (2004). Aile isletmeleri: ikinci kusağın yetistirilmesi İstanbul: İGİAD Yayınları.Fleming P. D. (1997). Case study--helping business owners prepare for the future. Journal of Accountancy May: 46-47.Gersick K. E. Lansberg I. Desjardins M. & Dunn B. (1999). Stages and transitions: managing change in the family business. Family Business Review 12 (4): 287-297.Gersick K.E. Davis J. A. McCollom H. & Lansberg I. (1997). Generation to generation: life cycles of family business. Boston MA: Harvard Business School Press.Guillen M.F. (2000). Business groups in emerging economies: a resource-based view. Academy of Management Journal 43: 362-380.Güney S. (2007). Aile işletmelerinde ikinci nesile devir sürecinde başarı koşulları. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi 2: 103-126.Handler W.C. (1994). Succession in family business: review of the research. Family Business Review 7 (2): 133-157.Jaffe D. T. (1990). Working with the ones you love: conflict resolution and problem solving strategies for a successful family business Berkeley CA: Conari PressKarpuzoğlu E. (2001). Büyüyen ve gelişen aile şirketlerinde kurumsallaşma İstanbul: Hayat Yayınları.Kets de Vries M. F. R. (1996). Family business: human dilemmas in the family firm New York USA: International Thompson Business Press.Kets De Vries M. F. R. (1993). The dynamics of family controlled firms: the good and bad news. Organizational Dynamics 21 (3): 59-71.Lansberg I. (1999). Succeeding generations: realizing the dream of families in business Boston MA: Harvard Business School Press.Matthews C. H. Moore T. W. & Fialko A. S. (1999). Succession in the family firm: a cognitive categorization perspective. Family Business Review 12(2): 159-169.Miller D. & Le Breton-Miller I. (2005). Managing for the long-run: lessons in competitive advantage of great family businesses Boston MA: Harvard Business School Press.Mitteleuropa. (2014). 25 Aralık 2014 tarihinde web sayfasından indirilmiştir. http://mitteleuropa.x10.mx/misc_quotations.htmlPwC. (2012). Küresel aile şirketleri araştırması 2012 Türkiye sonuçları. İstanbul: PwC Yayınları.Quinn R. E. & Cameron K. (l983). Organizational life cycles and shifting criteria of effectiveness: some preliminary evidence. Management Science 29 (1): 33-51.Sharma P. (2004). An overview of the field of family business studies: current status and directions for the future. Family Business Review 17 (1): 1-36.Sharma P., Chrisman J. J. & Chua J. H. (2003). Succession planning as planned behavior: some empirical results. Family Business Review 16 (1) 1-15.Sharma P., Chrisman J. J. & Chua J. H. (1997). Strategic management of the family business: past research and future challenges. Family Business Review 10 (1): 1-35.Shepherd D. A. & Zacharakis A. (2000). Structuring family business succession: an analysis of the future leader's decision making. Entrepreneurship Theory and Practice 24: 25-39.Tagiuri R. & Davis J. (1996). Bivalent attributes of the family firm. Family Business Review 9 (2): 199- 208.Venter E. Boshoff C. & Maas G. (2005). The influence of successor-related factors on the succession process in small and medium-sized family businesses. Family Business Review 18 (4): 283-303.Ward J. L. (1987). Keeping the family business healthy: how to plan for continued growth profitability and family leadership San Francisco CA: Jossey-Bass Inc. Publ.Westhead P. Howorth C. & Cowlingy M. (2002). Ownership and management issues in first generation and multi-generation family firms. Entrepreneurship and Regional Development 14: 247-269.Yıldırım-öktem Ö. (2010). Generational differences in involvement of family members in governance and management of Turkish family business groups and background characteristics of family members. Boğaziçi Journal 24 (1-2): 41-66.1305-970Xhttps://gcris.yasar.edu.tr/handle/123456789/11108https://search.trdizin.gov.tr/en/yayin/detay/196809Aile işletmelerinin nesiller boyu sürdürülebilir devamlılığı için bazı temel kurumsallaşma uygulamalarının başlatılması ve nesiller arası yönetim devirlerinin başarıyla sonuçlandırılması gerekmektedir. Ancak bu sürecin ilk basamağı olan temel kurumsallaşma uygulamalarının ilk evreleri hızla aşılırken son evrelerine ulaşılamadığı için birçok aile işletmesinin nesiller arası devamlılığı sağlanamamaktadır. Bu makalede Ege Otomotiv Derneği üyelerinin temel kurumsallaşma uygulamalarına ve yönetim devri konularına yönelik hem algıları hem de çalışmaları incelenmiştirTürkçeinfo:eu-repo/semantics/openAccessİşletmeAile İşletmelerinde Yönetim Devri ve Temel Kurumsallaşma Uygulamaları: Ege Otomotiv Derneği Üyeleri ÇalışmasıArticle