Dünya Klasmanında Üretim Kapsamında İş Sağlığı ve Güvenliği Çalışmalarına Yönelik Bir Model Önerisi ve Uygulama
Loading...
Date
2017
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Open Access Color
OpenAIRE Downloads
OpenAIRE Views
Abstract
Her uygulama ve operasyonda en iyi olmayı ve içinde barındırdığı her stratejiyi mükemmel düzeyde gerçekleştirmeyi hedefleyen yaklaşım son yıllarda Dünya Klasmanında Üretim (WCM) olarak anılmaktadır. WCM'nin içinde barındırdığı uygulama ve stratejilerin sinerjik etkisi işletmelerin gücünü mevcut yoğun rekabet ortamında istenen seviyeye çıkarmada yardımcı olacaktır. WCM kapsamında işletmelerin öncelikli olarak ele aldığı İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) uygulamalarında üst seviyede performans göstermeleri günümüz işletmelerini rakiplerinden bir adım öteye götürerek en iyi olmalarına katkı sağlayacaktır. Bu anlamda Dünya Klasmanında İş Sağlığı ve Güvenliğinin (World Class Safety-WCS) başarısını güvenlik kültürü İSG liderliği güvenlik programı ve güvenlik performansı elemanlarının bir fonksiyonu olarak tanımlayan Larry Hansen'in modeli çalışmamızın referans noktası olmuştur. Ele alınan modelden hareketle çalışmada Ege Bölgesi Sanayi Odası'nın belirlediği Türkiye'nin en büyük 500 sanayi kuruluşu listesinden belirli bir bölge içinde kalan işletmelerde WCS bileşenlerinin WCS başarısına etkisinin incelenmesi amaçlanmıştır
Description
Keywords
Endüstri Mühendisliği-Sağlık Politikaları ve Hizmetleri-İmalat Mühendisliği-Hemşirelik, Hemşirelik, Sağlık Politikaları Ve Hizmetleri, İmalat Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği
Fields of Science
Citation
Creatıve Safety Supply. (2010). “Creative Safety Supply 6S: A User's Guide”. Creative Safety Supply http://www.creativesafetysupply.com/6S-guide.html (14.02.2011)Cua K. O. Mckone K. E. ve Schroeder R. G. (2001). Relationships Between Implementation of TQM JIT and TPM and Manufacturing Performance. Journal of Operations Management(19) 675-694. doi:10.1016/S0272-6963(01)00066-3Flynn B. B. Schroeder R. G. ve Flynn E. J. (1999). World Class Manufacturing: An Investigation of Hayes and Wheelwright’s Foundation. Journal of Operations Management 17 249-269. doi:10.1016/S0272-6963(98)00050-3Fullerton R. R. ve Mcwatters C. S. (2004). An Empirical Examination of Cost Accounting Practices Used In Advanced Manufacturing Environments. Advances in Management Accounting 12 85-113. http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1016/S1474-7871(04)12004-2Gilgeous V. & Gilgeous M. (2001). A Survey to Assess The Use of a Framework for Manufacturing Excellence. Integrated Manufacturing Systems 12 (1) 48-58. http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/09576060110361537?journalCode=imsHansen L. L. (2005 Mayıs 25). “Stepping Up to Operational Safety Excellence”. Speaking of Safety Excellence: http://www.l2hsos.com/publications_books_larry_hansen.html (28.06.2012)Haynes A. (1999). Effects of World Class Manufacturing on Shop Flor Workers. Journal of European Industrial Training 23(6) 300-309. http://dx.doi.org/10.1108/03090599910284678Higbee G. A. (2002). Breaking The Cycle of Risky Behaviour. Higbee Associates: http://www.higbeeandassociates.com/articles/breaking-cycle2.pdf (28.11.2012) Laitinen H. (2011). “Elmeri-İSG Performans İzleme Yöntemi”. ECBOHS Projesi Çalıştayı- AB Uygulamaları Perspektifinde İşletmelerde İş Sağlığı ve Güvenliği. Zonguldak: MESS.Lind J. (2001). Control in World Class Manufacturing- A Longitudinal Case Study”. Management Accounting Research(12) 41-74. doi:10.1006/mare.2000.0148Leeman J. E. (2007 06). Punturing the Myth of World Class Safety. Industrial Safety & Hygiene News s. 31-37. http://www.ishn.com/articles/87004-puncturing-the-myth-of-world-classsafety Mapes J. New C. ve Szwejczwski M. (1997). Performance Trade-offs in Manufacturing Plants.International Journal of Operations & Production Management 17(10) 1020-1033. http://dx.doi.org/10.1108/01443579710177031Maskell B. H. (1991). Performance Measurement for World Class Manufacturing A Model For American Companies. http://books.google.com/ (12.12.2010)Mcleod J. R. (2008). World-Class Manufacturing—A Balancing Act. Master Brewers Association of the Americas Technical Quarterly 45(1) 24-31.http://www.mbaa.com/publications/tq/tqPastIssues/2008/Abstracts/TQ-45-1- 0024.htmlMishra R. P. Anand G. ve Kodali R. (2006). Development of A Framework For World-Class Maintenance Systems. Journal of Advanced Manufacturing Systems 5(2) 141-165. doi:10.1016/j.procir.2014.07.174Murugesan T. K. Kumar B. S. & Kumar M. S. (2012). Competitive Advantage of World Class Manufacturing System (WCMS) - A Study of Manufacturing Companies in South India. European Journal of Social Sciences 29(2) 295-311.http://www.europeanjournalofsocialsciences.com/issues/EJSS_29_2.html Mylnek P. Vonderembse M. A. Rao S. S. ve Bhatt B. J. (2005). World Class Manufacturing :Blueprint for Success. Journal of Business and Management 11 7-24. https://www.highbeam.com/doc/1P3-1078199321.htmlÖzdemir Ş. ve Topçuoğlu H. (2009). İş Sağlığı ve Güvenliği Performans Ölçümü ve İzleme. Mühendis ve Makina 50(592) 30-33. http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/4525c362b0e8ff3_ek.pdf?dergi=536Özkan T. & Lajunen T. (2003). Güvenlik Kültürü ve İklimi. PİVOLKA 2(10) 3-4. http://www.elyadal.org/pivolka/10/PiVOLKA_10_01.pdfReiman T. ve Pıetıkäınen E. (2012). Leading Indicators of System Safety-Monitoring and Driving the Organizational Safety Potential. Safety Science(50) 1993-2000. doi:10.1016/j.ssci.2011.07.015Roth A. V. ve Miller J. G. (1992). “Success Factors in Manufacturing”. Business Horizons 35(4) 73-81. http://www.business.uzh.ch/professorships/som/stu/Teaching/FS10/MA/som/Roth_Miller _1992_strategy.pdfRubrich L. ve Watson M. (2004). Implementing World Class Manufacturing Includes Lean Enterprise. Fort WayneIndiana: WCM Associates.Sakamoto S. (2010). Beyond World-Class Productivity Industrial Engineering Practice and Theory. NewYork: Springer. Shingo S. (1989). A Study of the Toyota Production System From an Industrial Engineering Viewpoint. New York: Productivity Press.Steinbacher H. R. ve Steinbacher N. L. (1993). TPM for America: What It Is and Why You Need It. Portland Oregon: Productivity Press.Sun H. Yam R. ve Wai-Keung N. (2003). The Implementation and Evaluation of Total Productive Maintenance (TPM)—An Action Case Study in a Hong Kong Manufacturing Company. International Journal Adv. Manufacturing Technology (22) 224-228. Doi:10.1007/s00170- 002-1463-3Voss C. A. (1995). Alternative Paradigms for Manufacturing Strategy. International Journal of Operations & Production Management 15(4) 5-16. http://dx.doi.org/10.1108/01443579510083587
WoS Q
Scopus Q
Source
Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Volume
24
Issue
1
Start Page
115
End Page
136
Collections
